近年来，江西省抚州市广昌县人民医院坚持“以病人为中心，以质量为核心，以社会效益为准则”的办院方针，以“质量、安全、服务、效益”为主题，不断加强内涵建设，努力打造“医德医风一流，医疗服务一流”的“双一流”医院。

广昌县人民医院

注重人才培养

(资料图片)

助推学科快速发展

广昌县人民医院坚持“培养为主，引进与培养相结合”的原则，建立顶尖人才、技术骨干、青年医师等不同层级的人才梯队，在薄弱专业重点加强临床应用型人才培养，提升临床专科服务能力。

医院与江西省人民医院建立医联体合作单位，与江西省儿童医院、江西省肿瘤医院、南昌大学附属眼科医院建立“对口支援”协作单位。省级三甲医院长期派驻专家对医院相关科室进行“传帮带”工作，大力推动医院科室整体业务水平的提高。

广昌县人民医院党委书记温良发表示，医院通过“请进来+派出去”的方式，加快人才培养。“医院每年招聘各大医学院校本科生，规培一年后，充实到临床业务科室。医院邀请院外专家到院进行学术讲座、手术指导，分批次、不间断地派出本院骨干医师赴三甲医院进修学习，鼓励医务人员参加各类短期培训、学术会议、学术沙龙。医院定期组织专题讲座，开展技术操作考核、比赛等，逐步提高医务人员的业务水平。目前，医院逐步形成一支作风严谨、医德高尚、技术精湛的人才队伍。”温良发说。

在专科建设方面，医院积极探索如多学科诊疗、中西医结合等诊疗模式，同时积极推动智慧医疗体系建设，加快人工智能技术在医疗服务中的应用。2022年，医院在江西省123家县（区）级医院DRGs综合排名中名列28名，在抚州市排名第三。

广昌县人民医院开展介入手术

大力推动“三大中心”建设

提升医院临床服务水平

广昌县人民医院于2019年3月启动“三大中心(胸痛中心、卒中中心、创伤中心）”建设工作。经过全院职工的共同努力，“三大中心”于2020年10月全部通过了国家或省中心组织的专家队伍验收并获得授牌，在抚州市县（区）属首家。“‘三大中心’的建设工作大大提升了医院危急重症救治能力，学科建设迈上了一个新的台阶，医院的核心竞争力稳步攀升。”广昌县人民医院院长许春华介绍说，卒中中心于2019年12月23日通过江西省级卒中中心验收，并获得授牌；创伤中心于2020年10月15日通过江西省级创伤中心验收，并获得授牌；胸痛中心于2020年11月16日通过中国胸痛中心复检，并获得授牌。

“胸痛中心建设以来，溶栓病例逐渐增多，D-to-N时间（入门—溶栓时间）逐渐缩短，医院每年开展溶栓30余例，D-to-N时间平均为25.86分钟（中心建设要求＜60分钟）。2018年开展卒中中心建设以前，医院的D-to-N时间平均在60分钟以上，启动卒中中心建设以来，D-to-N时间逐渐缩短，目前控制在平均45分钟以内。创伤中心创建前，急诊到入手术室平均时间都在60分钟以上，创建后在49分钟左右（中心建设要求＜60分钟）。”许春华说。

2020年5月，广昌县人民医院召开胸痛中心现场核查会。

打造急诊医疗团队

建立双向转诊机制

回首“三大中心”的建设过程，广昌县人民医院急诊科主任章建锋感慨良多。他认为，打造一支技术过硬的急诊医疗团队，是“三大中心”建设的基石。

“急诊科是‘三大中心’核心科室，也是‘三大中心’建设的主战场。在启动‘三大中心’建设后，医院在人力、财力、待遇等方面给予急诊科政策倾斜。医院不定期对急诊科及相关科室成员进行培训，提升技术水平。同时，医院对全院医务人员及后勤、保洁、保安人员开展继续教育工作，提高全院职工对‘三大中心’的认识。目前，医院急诊科共有医护人员近60人，其中急诊内科10名医生、急诊外科5名医生。”章建锋说。

每月、每季度各中心定期召开联合例会、质量分析会、疑难病例讨论会等，针对可能存在的问题、上级医院专家反馈的建议进行整改，极大地提高了医疗服务质量。各中心围绕工作重心，制定表格，每个环节必需落实到位并签名，出现问题及时追踪溯源。

医院与江西省人民医院、南昌大学附属第一医院、南昌大学附属第二医院和抚州市第一人民医院签定双向转诊协议。医院与广昌县10家基层卫生院建立网络协作关系，建立多个微信群及时沟通，极大地提高了“三大中心”工作效率及急救水平，与上级医院微信群可以直接交流病情及反馈。

提高群众对急性胸痛、脑卒中、重症创伤等疾病的认识及现场急救能力，是“三大中心”建设工作的重要职责。“三大中心”的专家积极走进广昌县乡镇卫生院及社区居委会，进行健康讲座、高危人群筛查等活动，将健康宣教工作与义诊活动相结合，提高群众参与热情。2019年3月以来，医院已累计进行健康讲座、宣教活动近百场，每年发放健康宣传单6000余张。

广昌县人民医院医务人员走进社区进行急救培训

文：马佳

原标题：《江西省广昌县人民医院：努力打造“双一流”医院 | 健康中国强县行·听他说》

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