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塔吊耸立、机器轰鸣、机臂挥舞，今年以来，莱西市水集街道以实干担当精神状态狠抓乡村振兴各项工作的落实，铆足干劲，抢工期、抓进度，以乡村振兴示范片区项目建设为抓手，创新片区发展路径，以共富公司为平台，“向存量要空间、要效益”，盘活闲置资产，让“沉睡资产”变“增收活水”，推动村庄产业发展，加快建设宜居宜业和美乡村。

向存量要增量推动乡村更宜居

土地是实施乡村振兴战略的基石。实现乡村振兴，必须聚力土地存量盘活，提高土地利用效率。水集街道针对乡村建设用地少、项目难落地问题，坚持“严控总量、做优增量、盘活存量、提高质量”的工作思路，深挖闲置资源潜力，向存量要增量。通过整合要素、归口管理，准确把握辖区闲置资源散、性质多样的现状，集中力量整合盘活闲置土地1000余亩，全部收归共富公司统一管理，由专业运营公司全程参与示范片区规划设计，大到道路、展馆，小到标志牌、门头牌匾，全部一体设计打造，实现建设效果与业态打造“一张图”，共规划村居特色小品30余处，打造精品特色环线2条。同时，建立项目审核机制，对不符合要求和存在隐患的项目坚决不予落地，对科技含量高、带动效果好的项目重点倾斜，目前，由中科院院士主导的青岛微藻研究院项目已顺利开工建设。

产业融合推动乡村更宜业

乡村要振兴，产业必振兴。水集街道按照“延伸产业链、提升价值链、完善利益链”的思路，充分发挥产业融合的赋能作用，推动乡村高质量发展。健全市场机制，拓宽集体增收路径。为搭建开拓乡村振兴市场的更优桥梁，整合新村合作社、国有平台公司以及专业运营公司三方优势资源，创建青岛首家混合所有制共富公司，充分发挥其资本对话、市场培育、抵抗风险能力，实现在更大范围推动集体和农民增收。开放乡村场景，汇聚红色合伙人力量。围绕乡村振兴人才需求，不断创新方式、丰富手段，打造“魅力乡村，产芝有约”乡村振兴红色合伙人品牌，招引集聚中科院、中科科兴发展有限公司等高质量“红色合伙人”企业16家和包括中科院院士及其团队在内的智库专家15名，引进项目29个，总投资3.7亿元，涵盖金融、文旅、科技、公益、产品加工等多个领域。如茂芝场现代农业产业园与青岛微藻研究院合伙共建，茂芝场合作社以土地入股，街道共富公司和新村内的6个自然村合作社共同提供建设资金、青岛微藻研究院以技术入股，园区收益按所占股份比例进行分配，目前，园区年销售额达到1.2亿元，每年可为村集体增收300余万元，群众每亩纯收入在10万元左右。6月15日，茂芝场现代农业产业园作为全国现代设施农业建设推进会观摩点，承接了国家农业农村部等部委和31个省市有关单位观摩并获得相关领导的一致好评。丰富产业业态，放大文旅资源优势，依托片区丰富的农业资源、自然资源和传统文化资源，打造以传统种植业为基础，以休闲农业、研学康养、乡村旅游等新业态为主的产业体系，建成进士府特色民宿、莱喜酿造、莱夷古窑等项目，2023年1-5月份，累计实现营业收入300余万元。“五一”期间，片区客流量达5万多人次，比疫情前同期增长60%；农家宴的营业额达到240万元，比疫情前同期增长200%。

三治融合推动乡村更和美

乡村治理是国家治理的基石，是乡村振兴的基础。乡村治理提质增效是乡村振兴发展的必然路径。水集街道坚持以党建为引领，积极推动自治、法治、德治三治融合，不断推进乡村治理走深走实，发挥“1＋1＋1＞3”的治理效能，绘就宜居宜业和美乡村“幸福画卷”，增强广大群众的获得感、幸福感和安全感。以自治为基增活力，水集街道以党组织建设为引领，全面实行网格化管理机制，建立街道、新村、自然村、网格四级管理体系，构建“多网合一、一网统筹”的工作格局。同时，结合乡村便民服务、环境整治等工作实际，在片区试点推广“水润城”信息化治理平台，以数字化助力乡村治理智慧精细。以法治为本强保障。坚持法定途径优先的原则，创新开展乡村说理会、听证会，依法依规解决乡村问题，将矛盾及时化解在基层、解决在萌芽。截至目前，片区从未发生越级上访事件。以德治为先扬正气。以道德和信用建设为抓手，实行积分制，与共富公司及片区投资企业合作，共同设立道德基金，将积分兑换与志愿服务、环境整治等有机结合，投资50余万元，在片区建立3家信用积分超市，以道德量化、兑换积分的形式，奋力谱写农村美、农民富、农村强的新篇章。

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